5月26日，陜煤地質(zhì)集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理謝輝一行到一三一公司就疫情期間生產(chǎn)經(jīng)營管理、歷史遺留問題和轉(zhuǎn)型發(fā)展方向等工作進行調(diào)研指導(dǎo)。
    會上，一三一公司總經(jīng)理柴宏有從公司經(jīng)營情況、項目開展情況、公司發(fā)展規(guī)劃，職工福利、賬款回收、當(dāng)前面臨的困難及采取的措施等方面作了匯報。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管工作和今后公司的發(fā)展思路從黨建工作、海外項目、維穩(wěn)工作、煤礦服務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察工作、安全生產(chǎn)和科研項目發(fā)展等方面分別作了匯報。
    謝輝在聽取匯報后，對一三一公司的發(fā)展思路、規(guī)劃及近期生產(chǎn)經(jīng)營各項工作給予了充分肯定。他就一三一公司的穩(wěn)定和發(fā)展提出了五點要求：一是要用擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新的正確思路，采取具體可行的辦法，積極應(yīng)對解決一三一公司存在的歷史遺留問題；二是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，用創(chuàng)新思維探索實施多模式生產(chǎn)經(jīng)營機制，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理化產(chǎn)業(yè)布局，促轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階；三是要做好人才培養(yǎng)儲備和技術(shù)總結(jié)工作，建立人才激勵機制，加快培養(yǎng)并留住一線骨干力量，從而形成技術(shù)核心競爭力；四是要樹立長期過緊日子思想，加大應(yīng)收賬款催要力度，保證充足的生產(chǎn)經(jīng)營資金，合理調(diào)配和使用，從而穩(wěn)定職工隊伍；五是國有企業(yè)黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心的作用，歸結(jié)一點就是“把方向、管大局、保落實”，同時要不斷加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。

    文字/攝影：苗丹