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集團黨委副書記梁榆平到油氣公司督導(dǎo)專題民主生活會
發(fā)布日期:2020-09-16   點擊量:3537    分享到:
陜西省煤田地質(zhì)集團有限公司     字號:
 
    9月15日,在陜煤地質(zhì)集團黨委副書記梁榆平,黨委工作部主任薛有斌的督導(dǎo)下,油氣公司趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法案以案促改專題民主生活會順利召開。
    油氣公司黨總支高度重視這次專題民主生活會,會前進行了充分準(zhǔn)備,通過精心組織理論學(xué)習(xí),積極進行調(diào)查研究,廣泛征求意見,圍繞“六個聚焦”、“四個查一查”深挖根源、剖析原因,嚴(yán)格按照“三必談”、“六必審”的要求,開展談心談話、深入開展檢視反思,認(rèn)真撰寫對照檢查材料,為開好這次此專題民主生活會打下了良好的基礎(chǔ)。    
    會上,油氣公司黨總支書記桑衛(wèi)功代表班子進行了對照檢查、班子成員逐個進行了對照檢查,班子成員對班子、班子成員之間相互提出了批評意見。自我批評襟懷坦白、見人見事,沒有遮遮掩掩、泛泛而談。班子成員之間的相互批評能以誠相見,直截了當(dāng),敢于揭短露丑,指出了具體問題。對待批評意見大家都能正確對待、虛心接受。
    薛有斌對班子及班子成員的對照檢查材料和會議進行了點評指導(dǎo)。
    梁榆平就本次專題民主生活會給予了充分肯定。他指出,油氣公司趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法案以案促改專題民主生活會的質(zhì)量比較高,班子及班子成員認(rèn)識明確,會議準(zhǔn)備充分,能夠突出問題導(dǎo)向,查找問題準(zhǔn)確,勇于直面問題,剖析原因比較深刻,批評和自我批評有辣味,努力方向明確,整改措施到位,會議質(zhì)量較高。會議整體嚴(yán)肅認(rèn)真,能夠開門見山緊扣主題,文風(fēng)簡練會風(fēng)樸實,開出了效果,達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、互相監(jiān)督、推進工作的目的,是一次嚴(yán)肅認(rèn)真、民主團結(jié)、求真務(wù)實、富有成效的民主生活會。
    梁榆平就進一步加強油氣公司班子建設(shè),推動煤田地質(zhì)事業(yè)發(fā)展提出五點要求:一要提高政治站位,認(rèn)真落實黨中央決策部署。要按照上級黨委的要求,切實提高政治站位,自覺增強政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識,不斷增強班子和班子成員履職盡責(zé)的使命感和責(zé)任感,強化當(dāng)講工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實。二要不斷創(chuàng)新,強化學(xué)習(xí)教育力度。要把學(xué)習(xí)教育、深化認(rèn)識作為班子和班子成員整改落實的前提,不斷創(chuàng)新和豐富學(xué)習(xí)教育方式,努力提高學(xué)習(xí)效果,堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,做到勤思考、勤實踐、勤創(chuàng)新,在學(xué)懂、弄懂、做實上下功夫。三要查漏補缺,加大整改工作力度。要對前期工作進行一次回頭望,通過梳理,查漏補缺,提高整改工作的實效性。四要齊心協(xié)力,搞好團結(jié),合力推動公司發(fā)展。要充分認(rèn)識團結(jié)的重要性,自覺修養(yǎng)團結(jié)共事的良好品質(zhì),自覺維護班子威信,堅決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體做出的決定,積極抓好各項工作落實。五是要凝心聚力,攻堅克難做好轉(zhuǎn)型發(fā)展。要堅定發(fā)展信心,按照集團的總體部署和今年的工作思路和重點,主動擔(dān)當(dāng)、主動作為,始終保持抓工作落實的韌勁和恒心,以陜南頁巖氣重點項目為抓手,持續(xù)推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,全力助推集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    桑衛(wèi)功代表班子,結(jié)合梁榆平副書記講話提出的要求,就深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,運用好此次民主生活會成果,進一步加強油氣公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、發(fā)揮好示范帶頭作用作表態(tài)發(fā)言。一是要把強化理論武裝貫穿始終,以理論成熟促進政治堅定。要牢牢把握學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神作為“以案促改”工作的核心內(nèi)容和政治動力。二是要扎實開展“以案促改”,推動查擺問題整改落地見效。會后,要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子查擺出的各類問題和各班子成員提出的意見建議,及時進行歸納整理,建立整改臺賬,逐項分解落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,明確整改內(nèi)容、要求和時限,實行掛號整改、銷號退出。三是要堅持統(tǒng)籌兼顧,以工作實績檢驗“以案促改”成效。要把“以案促改”成效轉(zhuǎn)化為破解難題、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在動力,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞集團“11563”戰(zhàn)略,全面貫徹上級組織的各項部署和要求,集中精力抓好“六穩(wěn)”“六?!保涌煅a齊短板,努力加固底板。班子成員要對分管區(qū)域結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)前生產(chǎn)進度,給部門、項目部傳導(dǎo)好壓力、落實好責(zé)任,拿出過硬措施,全力推進落實,確保完成全年各項指標(biāo),以公司實際業(yè)績檢驗“以案促改”成效。  
    文字/攝影:王艷艷