10月20日，集團(tuán)崗位價值精細(xì)化管理培訓(xùn)會議在西安舉辦，會議邀請中煤政研會副秘書長、精細(xì)化管理專家李演珍老師授課指導(dǎo)，集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理謝輝，副總經(jīng)理秦建強(qiáng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位精細(xì)化主管領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)化辦公室主任、業(yè)務(wù)骨干共計一百余人參加會議。
    崗位價值精細(xì)化管理就是充分發(fā)揮管理職能，使崗位創(chuàng)造出增量價值，實現(xiàn)崗位增值，以崗位價值最大化實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，最終得以員工增收的管理實踐。
    李演珍老師結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗以及煤礦、化工、電力、機(jī)械等行業(yè)的先進(jìn)做法，重點(diǎn)從成本核算、品牌形象、標(biāo)兵模范、增值之策等方面對崗位價值精細(xì)化管理進(jìn)行了詳細(xì)的介紹指導(dǎo)。隨后，就各單位在日常精細(xì)化管理工作中遇到的問題進(jìn)行了解答。
    會議要求所屬各單位要積極學(xué)習(xí)，扎實開展要素落地以及提升工作，夯實企業(yè)“三基”，不斷提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，努力實現(xiàn)“一保三增”的工作目標(biāo)。
    與會人員紛紛表示，本次培訓(xùn)會議不僅是對精細(xì)化管理理念的一次再提升、再細(xì)化、再深入，也對今后精細(xì)化管理工作的開展指明了方向，具有積極的指導(dǎo)意義。
    文字：雷羽/攝影：緱龍飛