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集團(tuán)召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議
會(huì)上,莊斌對(duì)集團(tuán)2020年1至9月主要指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào),并對(duì)四季度財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作進(jìn)行具體安排。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部崗位人員分別對(duì)全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、票據(jù)集中管理、審計(jì)問題整改、“兩金”壓降五個(gè)方面工作提出了具體要求。
謝小霞在充分肯定本次會(huì)議取得成效的基礎(chǔ)上,從五個(gè)方面對(duì)近期財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):一是努力完成好本年收入挑戰(zhàn)目標(biāo),同時(shí)規(guī)范收入與成本核算;二是高度重視“兩金”壓降,對(duì)照管理十項(xiàng)工作機(jī)制查漏補(bǔ)缺,提升應(yīng)收賬款管理水平;三是認(rèn)真做好財(cái)務(wù)信息化二期建設(shè)的收尾和總結(jié)工作,所屬公司要克服對(duì)新生事物的抵觸情緒,積極推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)全面上線應(yīng)用;四是做好2021年度全面預(yù)算審核及推進(jìn);五是積極推進(jìn)審計(jì)問題整改,做好“回頭望”。并指出,目前陜投集團(tuán)的管理要求越來越細(xì)、越來越嚴(yán)、越來越規(guī)范,集團(tuán)財(cái)務(wù)人員要緊跟陜投集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的步伐,不掉隊(duì)、不落伍,要一如既往認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好各自工作,不斷轉(zhuǎn)變思想、加大學(xué)習(xí)力度,按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理;要一如既往地做好上下相互支持與配合,思想一致、共同提升。
文字:尉君 /攝影:賀喜鵲
譜寫陜西煤田地質(zhì)科技工作新篇章
2020-11-02