3月30日，集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理謝輝到渭北工業(yè)基地大地公司、機械公司調(diào)研指導，就項目投資、降本增效召開座談交流會。
    大地公司、機械公司主要領(lǐng)導分別從經(jīng)營現(xiàn)狀、產(chǎn)品銷售、項目調(diào)研等方面進行了匯報。
    謝輝對兩家公司一季度生產(chǎn)銷售工作給予了充分肯定，他要求，一是要以銷售工作為重點，緊盯市場需求，提升產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)做大做強現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售；二是要加強精細化管理，建立成本管控體系，制定崗位量化標準，不斷降低企業(yè)生產(chǎn)成本；三是要深化企業(yè)管理機制、薪酬分配體制改革，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平；四是要抓牢投資的機遇期，確立合并重組的發(fā)展主線，加快新項目的開發(fā)和實施進度，為企業(yè)的進一步發(fā)展打下長遠而堅實的基礎。
    文字：齊春鵬/攝影：林園  謝蕾