5月12日，集團召開3-4月經(jīng)濟運行分析會，集團黨委副書記、副總經(jīng)理董衛(wèi)峰，總工程師段中會，紀委書記楊永柱、機關(guān)部室負責人及所屬各單位主要領(lǐng)導共計50余人參加會議。會議由集團副總經(jīng)理秦建強主持。
    會上，經(jīng)營管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務資產(chǎn)管理部、安全環(huán)保監(jiān)察部、技術(shù)管理部分別對集團1-4月經(jīng)營情況、項目建設(shè)進展情況、預算及主要財務指標情況、安全生產(chǎn)形勢、地質(zhì)勘查項目進展情況進行了通報，并對5-6月重點工作進行了安排部署。
所屬各單位負責人就生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題以及需要集團協(xié)調(diào)解決的相關(guān)事項進行了發(fā)言。
    董衛(wèi)峰作了總結(jié)講話。他強調(diào)，一是要加強生產(chǎn)經(jīng)營工作，所屬各單位要進一步聚焦主業(yè)、規(guī)范意識、降低風險；二是要加強項目建設(shè)工作，根據(jù)年初制定的考核責任書，嚴格按照時間節(jié)點完成建設(shè)任務，同時提高項目建設(shè)事前、事中、事后的管理；三是要加強精細化管理工作，四家重點單位要強化引領(lǐng)作用，其他單位要以重點單位為標桿，迎頭趕上，切實實現(xiàn)一保三增的工作目標；四是要加強安全生產(chǎn)工作，認真落實安全生產(chǎn)主體責任、安全教育及安全培訓，提高施工現(xiàn)場安全管理水平。
    文字：雷羽/攝影：田佩玉