近日，陜投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部主任梁軍軍、經(jīng)營(yíng)管理部高級(jí)主管馬騰遠(yuǎn)到渭南工業(yè)基地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和精細(xì)化工作調(diào)研，陜煤地質(zhì)集團(tuán)副總經(jīng)理秦建強(qiáng)陪同調(diào)研。
    梁軍軍在車間現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)詢問(wèn)并了解了兩家公司基本情況、主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程，詳細(xì)查看了生產(chǎn)記錄、車間現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理及設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，并就發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題與兩家公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行了交流。
    座談會(huì)上，機(jī)械制造公司和大地公司分別就1-5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和精細(xì)化工作開(kāi)展情況，特別是產(chǎn)能利用率、原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)公司影響及應(yīng)對(duì)措施問(wèn)題做了匯報(bào)。
    梁軍軍對(duì)兩家公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作給予了肯定，要求兩家公司緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，并提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的把握能力，重點(diǎn)是市場(chǎng)營(yíng)銷能力建設(shè)和提高原材料等上游市場(chǎng)的敏感度。二是結(jié)合自身實(shí)際，分輕重緩急做好公司軟硬件建設(shè)。三是以人為本，關(guān)心員工，改善工作環(huán)境，提高員工素質(zhì)，讓員工和企業(yè)一同發(fā)展。四是扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作，爭(zhēng)取先進(jìn)單位稱號(hào)，要深刻認(rèn)識(shí)到崗位標(biāo)準(zhǔn)化是精細(xì)化工作的核心，通過(guò)精細(xì)化要素落地提高員工素質(zhì)，推動(dòng)崗位能力提升，提高工作效率，形成自覺(jué)、習(xí)慣和文化，最終實(shí)現(xiàn)效益提升、有效發(fā)展。
    機(jī)械制造公司、大地公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。
    文字：李楠/攝影：謝蕾