為深入推進國企改革三年行動，健全和完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，落實省國資委和陜投集團關(guān)于董事會應(yīng)建盡建、董事會外部董事占多數(shù)以及經(jīng)理層任期制和契約化管理要求，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。近日，經(jīng)過集團公司各部門積極籌備、共同努力，圓滿完成陜投集團統(tǒng)一安排部署的重點督察督辦任務(wù)。
    2021年以來，集團進一步完善企業(yè)治理，準確把握全方位高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，健全和完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，不斷深化董事會建設(shè)，切實落實和維護好董事會各項職權(quán)，加強完善各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。2021年12月31日，集團公司第一屆一次董事會、監(jiān)事會通過電話會議召開。董事會7名董事一致選舉謝輝同志為集團公司董事長，經(jīng)董事長提名，董事會聘任董衛(wèi)峰同志為集團公司總經(jīng)理。董事會還聘任了集團經(jīng)營班子成員、通過了相關(guān)制度。第一屆一次監(jiān)事會3名監(jiān)事選舉梁榆平同志為集團公司監(jiān)事會主席。
    國企改革三年行動以來，集團黨委認真貫徹落實中央、省委、國資委關(guān)于國企改革三年行動工作部署，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，強力推進外部董事制度建設(shè)，研究出臺了監(jiān)管企業(yè)外部董事管理辦法等多項配套制度，按照企業(yè)行業(yè)和個人經(jīng)歷經(jīng)驗相匹配、企業(yè)董事會需求與個人專業(yè)特長相契合的原則，為天地地質(zhì)公司、天地建設(shè)公司、華美通公司和中煤新能源公司四家單位配齊建強了外部董事。
    經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作全面覆蓋。集團2021年以來，明確工作職責(zé)和目標任務(wù)，健全工作機制和督促考核機制，在年底完成了各級子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化簽署工作，此次覆蓋集團所屬二級、三級單位共計32家。
結(jié)構(gòu)調(diào)整、布局優(yōu)化成效非常顯著。集團通過對銅川玉華山莊和臨渭區(qū)宏源新能源公司的“壓減”工作，企業(yè)管理架構(gòu)更加清晰，集團機關(guān)的戰(zhàn)略引領(lǐng)、資本運作、資源配置和風(fēng)險防控能力有效提升。
    國企改革三年行動開展以來，在省委、省國資委和陜投集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，陜煤地質(zhì)集團苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效，為打造全國一流現(xiàn)代地勘產(chǎn)業(yè)集團努力奮斗。
    文字  陳勇剛