2月10日，集團(tuán)召開投資項(xiàng)目專題推進(jìn)會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，戰(zhàn)略規(guī)劃部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部、辦公室等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
    會上，戰(zhàn)略規(guī)劃部從項(xiàng)目概況、項(xiàng)目進(jìn)展、存在問題及下一步計(jì)劃對新型能源、多元產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目等固定資產(chǎn)、股權(quán)投資項(xiàng)目相關(guān)情況進(jìn)行了梳理匯報(bào)。隨后，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的項(xiàng)目提出了發(fā)展計(jì)劃和措施，為全年推動項(xiàng)目落地提供了有力保障。
    黨委書記、董事長謝輝對此次項(xiàng)目推進(jìn)會的召開表示了肯定，認(rèn)為這是集團(tuán)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快改革步伐的重要舉措，并提出每季度應(yīng)常態(tài)化召開項(xiàng)目專題推進(jìn)會，做好項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)，從資金保障、科學(xué)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面進(jìn)行動態(tài)跟蹤落實(shí)，確保各投資項(xiàng)目高質(zhì)量助推集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。謝輝指出，投資項(xiàng)目的效益是第一位的，要保證國有資產(chǎn)保值增值，要加大項(xiàng)目儲備，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況穩(wěn)步推進(jìn)。
    同時(shí)，謝輝針對集團(tuán)投資項(xiàng)目提出了七方面要求：一是組織保障，職能跟進(jìn)，分工明確，承擔(dān)有責(zé)，實(shí)施有力。集團(tuán)提供發(fā)展方向、解決難點(diǎn)問題，項(xiàng)目推進(jìn)則需要各項(xiàng)目主體單位勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，落實(shí)“業(yè)務(wù)跟進(jìn)職能引領(lǐng)”的管理模式，協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行；二是特殊項(xiàng)目要成立專班跟蹤推進(jìn)。對于重點(diǎn)項(xiàng)目要安排專人跟蹤推進(jìn)，落實(shí)項(xiàng)目接洽、合作洽談、履行手續(xù)等工作。三是建立項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)表，做到心中有數(shù)。戰(zhàn)略規(guī)劃部要將項(xiàng)目跟蹤責(zé)任落實(shí)到各管理人員，做到專人負(fù)責(zé)、及時(shí)調(diào)度，推進(jìn)項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)實(shí)施。四是要以問題為導(dǎo)向，解決問題為抓手，推動項(xiàng)目落地為目的。每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)做到有安排、有實(shí)施、有人盯、有效果，為項(xiàng)目進(jìn)展提科學(xué)、及時(shí)的保障措施。五是做好資金保障。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部按照項(xiàng)目進(jìn)行分工，專人跟進(jìn)，提前了解項(xiàng)目規(guī)劃方案及資金需求，提供資金保障。六是要規(guī)范流程，科學(xué)決策。要一視同仁，一抓到底，集中有序，按章辦事，切忌草率。要區(qū)分項(xiàng)目投資與經(jīng)營的關(guān)系，一切從集團(tuán)利益出發(fā)，準(zhǔn)確判斷項(xiàng)目決策是否站在行業(yè)領(lǐng)先地位、經(jīng)濟(jì)的可行性、風(fēng)險(xiǎn)的可控性、籌資成本率、項(xiàng)目人才是否匹配等問題，做到科學(xué)論證，流程規(guī)范。七是強(qiáng)化分工責(zé)任，突出獎(jiǎng)懲考核機(jī)制。經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)五大板塊優(yōu)化職責(zé)，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng)懲制度，提高積極性。董事會將進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，整合資源優(yōu)勢，全力做好項(xiàng)目推進(jìn)的大后方工作。
    黨委副書記、總經(jīng)理董衛(wèi)峰對部分重點(diǎn)項(xiàng)目情況存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和困難進(jìn)行了分析，并要求各分管領(lǐng)導(dǎo)督促主辦單位積極應(yīng)對，戰(zhàn)略規(guī)劃部要進(jìn)一步加強(qiáng)對各項(xiàng)目的動態(tài)跟蹤。他指出，這次推進(jìn)會重在統(tǒng)一思想認(rèn)識，梳理現(xiàn)有和儲備投資項(xiàng)目情況，各部門、各單位要運(yùn)用系統(tǒng)思維、提高站位，全力以赴把現(xiàn)有項(xiàng)目做好、做優(yōu)。董衛(wèi)峰強(qiáng)調(diào)要深刻理解謝輝董事長提出的七方面要求，并認(rèn)真落實(shí)到工作中，要對每個(gè)項(xiàng)目做到心中有數(shù)，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、效益穩(wěn)步提升。希望大家齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，攜手共建集團(tuán)美好發(fā)展未來。
    文字  李理想