8月8日，陜投集團(tuán)助理總法律顧問(wèn)、法規(guī)部主任彭代全一行到陜煤地質(zhì)集團(tuán)開(kāi)展法律糾紛案件專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研督導(dǎo)，陜煤地質(zhì)集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官雷鳴、總經(jīng)理助理姬永濤、政策法規(guī)部全體和集團(tuán)機(jī)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)職能部門(mén)業(yè)務(wù)骨干、法律顧問(wèn)，一八六公司、天地地質(zhì)公司、天地建設(shè)公司、華美通公司主要負(fù)責(zé)人、總法律顧問(wèn)和法務(wù)部主任參加了本次專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議由雷鳴主持。

雷鳴介紹了陜煤地質(zhì)集團(tuán)法律糾紛案件現(xiàn)狀，采取的“三個(gè)四”工作法和“四個(gè)區(qū)分”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。政策法規(guī)部楊長(zhǎng)健主任作了集團(tuán)案件“壓存控增”完成情況報(bào)告，分析匯報(bào)了截止7月份集團(tuán)案件總體情況、成因類(lèi)型、重點(diǎn)督辦和應(yīng)對(duì)措施。一八六公司、天地地質(zhì)公司、天地建設(shè)公司、華美通公司四家單位分別就本單位法律糾紛案件具體辦理進(jìn)展和處置應(yīng)訴思路向陜投集團(tuán)一行作了詳細(xì)匯報(bào)。

彭代全認(rèn)真聽(tīng)取了情況匯報(bào)，對(duì)陜煤地質(zhì)集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)管理體系建設(shè)成果表示了高度肯定，對(duì)于重點(diǎn)案件應(yīng)訴思路和辯護(hù)意見(jiàn)進(jìn)行情況分析和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。同時(shí)指出集團(tuán)當(dāng)前還存在歷史遺留問(wèn)題顯著、專(zhuān)業(yè)工作人員不足、案件數(shù)量多增長(zhǎng)快等問(wèn)題亟待解決。今年是防風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)合規(guī)重要提升年，重點(diǎn)要加強(qiáng)以下6方面工作：

一是加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職能職責(zé)，落實(shí)檢查黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)法制度；二是持續(xù)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)管理體系、制度、機(jī)制、流程建設(shè)，加強(qiáng)“管理鐵三角”融合提升力度；三是加強(qiáng)法務(wù)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，各級(jí)企業(yè)要建立總法、首席合規(guī)官崗位和制度，各風(fēng)險(xiǎn)職能部門(mén)要配備“合規(guī)員”，注重公司律師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)學(xué)習(xí)；四是推進(jìn)案件應(yīng)訴、合規(guī)管理、法務(wù)工作一體融合，形成法務(wù)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、審計(jì)、追責(zé)“六位一體”管控體系；五是按照省國(guó)資委“兩案四率”要求全力完成年度“壓存控增”任務(wù)，做到“辦結(jié)一案、預(yù)防一片”，謹(jǐn)防同類(lèi)型案件再度發(fā)生；六是積極作為、開(kāi)展企業(yè)維權(quán)，多采用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、事前溝通、非訴協(xié)調(diào)等手段，有效運(yùn)用不安抗辯權(quán)、留置權(quán)等法律手段，止損在先、維權(quán)隨至，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、作出貢獻(xiàn)。

    雷鳴表示陜投集團(tuán)開(kāi)展調(diào)研督導(dǎo)，是對(duì)陜煤地質(zhì)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作的把脈會(huì)診，從體系建設(shè)、案件辦理等方面提出了具有指導(dǎo)性、專(zhuān)業(yè)性、實(shí)操性的意見(jiàn)建議，對(duì)重點(diǎn)案件走向進(jìn)行了預(yù)判，提出了針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施和策略，為集團(tuán)下一步開(kāi)展具體工作指明了方向道路。陜煤地質(zhì)集團(tuán)將按照彭代全指示，根據(jù)陜投集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作部署，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)四”工作法，通過(guò)對(duì)案件“四個(gè)區(qū)分”因企施策，有效推進(jìn)“以案促改”減存量遏增量防變量。以講政治、提站位、勇?lián)?dāng)、守底線的思想覺(jué)悟，防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)、補(bǔ)短板、壓存量，推進(jìn)管理“鐵三角”有機(jī)融合，鑄牢風(fēng)險(xiǎn)管控防線，力求實(shí)現(xiàn)案件數(shù)量和金額“雙下降”，回款、確權(quán)和減損金額“三增長(zhǎng)”，完成集團(tuán)法律糾紛案件“壓存控增”年度任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙、保駕護(hù)航。