5月17日，集團(tuán)召開成本管控暨項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理董衛(wèi)峰出席會(huì)議并講話，黨委委員、總會(huì)計(jì)師莊斌主持會(huì)議。

 會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署安排，久其軟件公司對(duì)系統(tǒng)建設(shè)方案進(jìn)行了講解與演示。

董衛(wèi)峰在講話中指出：一是提高站位，高度重視，充分認(rèn)識(shí)成本管控體系建設(shè)的必要性和緊迫性。二是通力配合，落實(shí)責(zé)任，保障體系建設(shè)工作的規(guī)范性和實(shí)效性。三是集團(tuán)牽頭部門全程跟進(jìn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，所屬單位和相關(guān)部門積極配合，全力保障系統(tǒng)建設(shè)落實(shí)落地，提升集團(tuán)成本（項(xiàng)目）管理規(guī)范性與盈利水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作；二是強(qiáng)化責(zé)任考核，以考核促進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用見實(shí)效；三是提升管控意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作習(xí)慣，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)成本管理及信息化管控要求。

集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員共130余人參加會(huì)議。