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集團總工程師段中會到西安五家公司開展檢查指導(dǎo)與調(diào)研工作
段中會一行首先聽取了各單位地質(zhì)與科技工作匯報,并同技術(shù)人員就企業(yè)發(fā)展前景、體制機制激活、人才團隊建設(shè)、協(xié)同融合發(fā)展、質(zhì)量體系管控、科研技術(shù)創(chuàng)新、項目轉(zhuǎn)化落地等問題進行了深入交流,并對各單位的發(fā)展及科技工作提出了指導(dǎo)性意見。
在物測公司段中會指出要充分發(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢,加強技術(shù)團隊建設(shè)與市場開拓能力,持續(xù)增強走入礦區(qū)走進礦井的能力;在工程科技公司,段中會要求要進一步加強兩支隊伍的高效融合,盡快形成企業(yè)發(fā)展合力;在油氣公司,段中會指出要在中深層復(fù)雜地質(zhì)條件下及特種鉆探方面培養(yǎng)并形成自身技術(shù)優(yōu)勢與核心競爭力;在天地公司,段中會指出要積極發(fā)展創(chuàng)新團隊,科研要以問題為導(dǎo)向,以項目為依托,高度聚焦發(fā)展中的“卡脖子”問題,在科研中培養(yǎng)人才,形成企業(yè)的發(fā)展?jié)撃芘c優(yōu)勢;在一八六公司,段中會要求,要堅持以人為本,重視并加強企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍的建設(shè),創(chuàng)新機制,激發(fā)發(fā)展活力。
本次檢查指導(dǎo)與調(diào)研工作,深入了解了各單位在發(fā)展及科研工作中存在的問題,交流發(fā)言積極踴躍,問題探討深入本質(zhì),在一定程度上為各單位技術(shù)與科研工作發(fā)展指明了方向,反響強烈,意義深遠。集團技術(shù)管理部、科技管理部相關(guān)人員及西安五家單位總工程師共同參與了檢查指導(dǎo)與調(diào)研工作。
文字 周霄
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